中国的机器人有可能还无法被称作一个产业，它只是刚跟上。昨日，第三届中国机器人高峰论坛上，上市公司机器人董事长曲道奎的这一番话，道出了这个年长行业所面对的机遇和挑战。一方面，是极大的市场空间；另一方面，是低端市场大量的无序竞争，还包括以投资名为的圈地。
不过，在同期的工博会现场，记者依然注意到一个动向，国内有数多家上市公司在向高端化迈向，发售还包括双臂协同在内的更加灵活、仪器的机器人新产品或新技术，企图以此引领行业发展，培育客户市场需求。 产业发展面对自由选择 在本次机器人高峰论坛上，工信部工业装备司副司长王卫明所获取的数据表明：目前，国内机器人生产仍然以三轴、四轴、平面多关节等低端产品居多，仅有6%为高端的六轴产品；而在国外，六轴机器人占到到总量的60%以上。
王卫明还对机器人领域反复投资、一窝蜂的现象回应了忧虑。他回应，正在规划引领创建产业管理制度制度，有序前进区域差异化发展。
到场的一位上海机器人产业园的工作人员也回应，并不青睐所有的机器人企业进驻，只必须技术高端的，我们的优惠力度相当大，今年我们还被划入张江园区，可享用他们的一些政策。但是如果没自己的优势，企业在上海也很难存活。 曲道奎则在论坛中讲了自己对目前机器人产业一个悖论的解读，我们找到，必须较高技能的工作反而更容易自动化，比如下国际象棋这样的智力活动。
但是一些较低技能的工作则较为艰难。他指出，问题的关键在于目前的机器人并非是确实意义上的机器人，而是一种机械手臂，聪明才智是速度、精度和阻抗，而非灵活动作。
实质上，一般意义的劳动中单手工作仅有占到20%，而双手性工作占到于多约80%。曲道奎所述了富士康的例子，按理说富士康这样的劳动密集型企业应当有大量的机器人，但是目前它却仍在尝试前进机器换人。
他指出，这个情况有一点思维，并回应3C行业的下游客户对于机器人产业是个挑战。
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